Назад к списку

Что дает работа с коучем сотрудникам компаний разного уровня.

 

Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.

  • Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать
  • Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность
  • Развивает способность работать на результат
  • Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
  • Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха
  • Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения
  • Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность
  • Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями
  • Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения
  • Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей
  • Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
  • Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни
  • Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни
  • Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния
  • Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей
  • Помогает создавать диалог между членами команды
  • Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов
  • Помогает внедрить в компании подход к оценке лидеров по системе 360*
  • Помогает расширить личные и профессиональные горизонты
  • Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов

 

 

Что дает руководителям среднего звена работают с коучем.

  • Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд
  • Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения
  • Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей
  • Способствует развитию большей само-осознанности и выходить за рамки ограничений в отношениях и работе
  • Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности
  • Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях
  • Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями
  • Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей
  • Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления
  • Помогает научиться управлять стрессом на работе
  • Помогает развить уверенность в своем профессионализме
  • Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
  • Развивает управленческое видение
  • Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
  • Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций
  • Развивает навыки переговоров
  • Помогает разработать план карьерного развития
  • Помогает создать финансовые резервы
  • Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни
  • Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста
  • Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность
  • Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства
  • Развивает личные и карьерные перспективы
  • Помогает научиться управлять организационной политикой

 

 

 Что дает линейным менеджерам (руководителям отделов) наставникам работа с коучем

  • Развивает более гармоничный образ себя и навыки межличностных отношений
  • Способствует обучению основным навыкам управления
  • Развивает уверенность в себе и навыки индивидуального коучинга и коучинга команд
  • Помогает четко устанавливать и конструктивно оговаривать с другими личные и профессиональные границы и стандарты
  • Помогает развивать фокус внимания, ориентированный на бизнес результаты, и навыки их достижения
  • Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей
  • Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами
  • Учит задавать сильные вопросы, наводящие на размышления и развивающие себя и других
  • Развивает навыки проведения успешных встреч и переговоров
  • Помогает создавать личные и профессиональные социальные связи
  • Помогает создавать основы (базис) для личного лидерства
  • Способствует развитию способности управлять рабочими стрессами
  • Развивает уверенность в своих профессиональных навыках и способностях
  • Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и преодолеть ограничения
  • Обучает проводить индивидуальный и командный коучинг, направленный на достижение результатов
  • Развивает навыки оценки деятельности других людей и конструктивной обратной связи
  • Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании
  • Улучшает навыки решения проблем
  • Помогает разработать план по созданию финансовых накоплений
  • Поддерживает в создании баланса рабочей и личной жизни
  • Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
  • Способствует выходу за пределы личных и профессиональных сложностей, влияющих на мотивацию и приверженность

 

 

Что дает специалистам (линейным сотрудникам) работа с коучем

  • Направляет деятельность на достижение результатов в бизнесе
  • Помогает создать профессиональные связи внутри организации и за ее пределами
  • Помогает обучаться навыкам управления
  • Развивает понимание бизнес-процессов и навыки управления ими
  • Развивает навыки креативности для сотрудничества с другими профессионалами и техническими сотрудниками
  • Увеличивает понимание направлений бизнеса и течений рынка, а также их влияния на ключевые аспекты деятельности организации
  • Своим подходом обучает тому, как увеличить привлекательность чьих-то услуг и добавлять ценностный подход к изучению организации
  • Помогает увеличить уверенность в себе в профессиональной области
  • Развивает проницательность в области бизнеса
  • Разрабатывает стратегию карьерного продвижения
  • Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
  • Учит адаптироваться к различным стилям общения
  • Лучше понимает и осознает влияние одного человека на другого
  • Развивает навыки ведения переговоров
  • Развивает способность управлять стрессом на работе
  • Учит создавать баланс профессиональной и личной жизни
  • Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
  • Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании

 

 

Что дает техническим специалистам работа с коучем

  • Помогает фокусировать текущую деятельность на конечном результате работы
  • Способствует развитию более широкого и гармоничного видение бизнеса
  • Помогает улучшить образ себя и навыки само-презентации
  • Готовит к принятию ответственности руководителя
  • Развивает навыки переговоров
  • Увеличивает проницательность в вопросах бизнеса (способность понимать более целостно и структурно)
  • Развивает навыки работы в кросс-функциональных командах
  • Обучает навыкам управления
  • Помогает расширить внутренние и внешние социальные связи
  • Развивает уверенность в своем профессионализме
  • Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
  • Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
  • Помогает создать баланс профессиональной и личной жизни
  • Способствует созданию финансовых резервов и накоплений

 

Материал взят с сайта erickson.edu

 


Назад к списку


Ближайшие
тренинги