Что дает управленцам (топ-менеджерам) работа с коучем.
- Развивает способность создавать видение профиля текущей или желаемой должности, чтобы ей соответствовать
- Создает план последовательных действий для воплощения видения в реальность
- Развивает способность работать на результат
- Развивает способность создавать видение развития бизнеса, основанное на личных ценностях
- Помогает формировать план развития карьеры и план достижения успеха
- Помогает выйти за личные ограничения, которые создают риски для карьерного продвижения
- Поддерживает в преодолении значимых профессиональных и карьерных неудач, влияющих на мотивацию и приверженность
- Поддерживает в развитии уверенности в себе и развитии навыков по управлению основными организационными изменениями
- Определяет и поддерживает сильные стороны индивидуального стиля общения и помогает выйти за личные ограничения
- Увеличивает эффективность общения с людьми разных личностных стилей
- Преодолевает личные ограничения или пробелы осознания себя, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов
- Помогает создать личные финансовые накопления и упростить стиль жизни
- Усиливает чувство личной идентичности и помогает создать баланс рабочей и личной жизни
- Разрабатывает стратегию расширения социальных связей и сферы влияния
- Помогает осознавать свои способности влиять и раскрывать потенциал других людей
- Помогает создавать диалог между членами команды
- Обучает проводить индивидуальный коучинг и коучинг команд для прорывов и достижения результатов
- Помогает внедрить в компании подход к оценке лидеров по системе 360*
- Помогает расширить личные и профессиональные горизонты
- Создает безопасную зону для исследования событий профессиональной жизни и межличностных конфликтов
Что дает руководителям среднего звена работают с коучем.
- Развивает навыки, необходимые для управления проектами и развития подчиненных и команд
- Помогает определить и развивать сильные стороны индивидуального стиля общения
- Помогает сделать более эффективным общение с людьми разных личностных стилей
- Способствует развитию большей само-осознанности и выходить за рамки ограничений в отношениях и работе
- Помогает создать образ себя в профессии, чтобы соответствовать текущей или желаемой должности
- Развивает видение своей личной жизни, основанное на ценностях
- Развивает видения себя в профессии, связанное с личными ценностями
- Способствует развитию личных и профессиональных социальных связей
- Поддерживает в развитии более эффективных навыков управления
- Помогает научиться управлять стрессом на работе
- Помогает развить уверенность в своем профессионализме
- Развивает способности задавать продвигающие вопросы, которые воодушевляют и мотивируют других
- Развивает управленческое видение
- Развивает уверенность и навыки управления и влияния на организационные изменения в одном из направлений общего видения развития бизнеса
- Поддерживает в развитии уверенности в навыках публичных презентаций
- Развивает навыки переговоров
- Помогает разработать план карьерного развития
- Помогает создать финансовые резервы
- Способствует созданию баланса рабочей и личной жизни
- Учит проводить индивидуальный и командный коучинг для улучшения деятельности и личностного роста
- Помогает преодолеть профессиональные проблемы и другие значимые разочарования, влияющие на мотивацию и приверженность
- Помогает создать или развивать фундамент для личного лидерства
- Развивает личные и карьерные перспективы
- Помогает научиться управлять организационной политикой
Что дает линейным менеджерам (руководителям отделов) наставникам работа с коучем
- Развивает более гармоничный образ себя и навыки межличностных отношений
- Способствует обучению основным навыкам управления
- Развивает уверенность в себе и навыки индивидуального коучинга и коучинга команд
- Помогает четко устанавливать и конструктивно оговаривать с другими личные и профессиональные границы и стандарты
- Помогает развивать фокус внимания, ориентированный на бизнес результаты, и навыки их достижения
- Помогает лучше осознавать, как собственный личностный стиль влияет на других людей
- Помогает развить уверенность и навыки управления конфликтами
- Учит задавать сильные вопросы, наводящие на размышления и развивающие себя и других
- Развивает навыки проведения успешных встреч и переговоров
- Помогает создавать личные и профессиональные социальные связи
- Помогает создавать основы (базис) для личного лидерства
- Способствует развитию способности управлять рабочими стрессами
- Развивает уверенность в своих профессиональных навыках и способностях
- Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и преодолеть ограничения
- Обучает проводить индивидуальный и командный коучинг, направленный на достижение результатов
- Развивает навыки оценки деятельности других людей и конструктивной обратной связи
- Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании
- Улучшает навыки решения проблем
- Помогает разработать план по созданию финансовых накоплений
- Поддерживает в создании баланса рабочей и личной жизни
- Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
- Способствует выходу за пределы личных и профессиональных сложностей, влияющих на мотивацию и приверженность
Что дает специалистам (линейным сотрудникам) работа с коучем
- Направляет деятельность на достижение результатов в бизнесе
- Помогает создать профессиональные связи внутри организации и за ее пределами
- Помогает обучаться навыкам управления
- Развивает понимание бизнес-процессов и навыки управления ими
- Развивает навыки креативности для сотрудничества с другими профессионалами и техническими сотрудниками
- Увеличивает понимание направлений бизнеса и течений рынка, а также их влияния на ключевые аспекты деятельности организации
- Своим подходом обучает тому, как увеличить привлекательность чьих-то услуг и добавлять ценностный подход к изучению организации
- Помогает увеличить уверенность в себе в профессиональной области
- Развивает проницательность в области бизнеса
- Разрабатывает стратегию карьерного продвижения
- Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
- Учит адаптироваться к различным стилям общения
- Лучше понимает и осознает влияние одного человека на другого
- Развивает навыки ведения переговоров
- Развивает способность управлять стрессом на работе
- Учит создавать баланс профессиональной и личной жизни
- Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
- Создает личное видение организации и находит точки соприкосновения с видением компании
Что дает техническим специалистам работа с коучем
- Помогает фокусировать текущую деятельность на конечном результате работы
- Способствует развитию более широкого и гармоничного видение бизнеса
- Помогает улучшить образ себя и навыки само-презентации
- Готовит к принятию ответственности руководителя
- Развивает навыки переговоров
- Увеличивает проницательность в вопросах бизнеса (способность понимать более целостно и структурно)
- Развивает навыки работы в кросс-функциональных командах
- Обучает навыкам управления
- Помогает расширить внутренние и внешние социальные связи
- Развивает уверенность в своем профессионализме
- Помогает выйти за пределы личных ограничений и заполнить пробелы, которые препятствуют отношениям и достижению результатов деятельности
- Помогает определить сильные стороны личного стиля общения и усилить их, выйдя за рамки ограничений
- Помогает создать баланс профессиональной и личной жизни
- Способствует созданию финансовых резервов и накоплений
Материал взят с сайта erickson.edu
