Сертификационные тренинги

Сертификационная программа обучения коучингу

Наука и искусство трансформационного коучинга В настоящее время в 25 ключевых областях промышленности, от телекоммуникаций до охраны здоровья и строительства, появляются новейшие технологии. Эти новые технологии полностью изменяют требования к навыкам и компетенциям людей, и, соответственно, отношение людей к миру. Чем же принципиально отличается современный лидер компании от руководителя старого образца? Новый лидер - это лидер, который очень настойчиво идёт к чёткому видению, даже если другие его ещё пока не достигают. Сильный лидер должен отстаивать свою позицию, убеждать людей в том, что это возможно, и он магнетически притягивает людей к своему видению … Великий менеджер должен чётко осознавать все навыки каждого, кто работает вместе с ним….. Мы называем это коучинг-подход к лидерству . Автор программы: М.Аткинсон (http://erickson.ru/senior-trainers/marylin-atkinson.htm), директор Erickson University International

Введение в коучинг

Цель тренинга: Обучить базовым навыкам профессионального коучинга.

Коучинг команд

Ни один успешный продукт или компания не строятся на способностях только одного человека. Менеджмент - это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Но что составляет основу сильной команды? Как мы можем последовательно выстроить результативную команду? Сегодня больше, чем когда-либо, способность тренировать командное мышление является ключевым навыком в управлении проектами. Аудитория тренинга Лидеры бизнеса, руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ -менеджеры), которым необходимо использовать потенциал и ресурсы проектной команды для эффективного достижения целей компании.

Коучинг первых лиц компании

Продолжительность тренинга: 3 рабочих дня (10.00-18.00) День 1: Гибкость лидера, мотивация сотрудников и развитие команд Что такое эмпауэрмент? Увлеченность, ответственность, действия. Как сделать так, чтобы люди зажглись своей работой, чтобы мотивация перестала быть проблемой? Обучение и радость глубоко связано с тем, как возникает мотивация от работы. В результате исследований стало известно, что когда люди подходят к своей работе как к обучению и этапам развития мастерства, тогда она для них становится интересной. Мы обучаем лидеров гибким стратегиям руководства и мастерству развития команд.

Управление в стиле коучинга

Аудитория тренинга Руководители всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры).