"Коучинг в управлении, лидерстве и создании эффективных команд". Коучинг отзывы.

Станислав Юнис
директор KAIZEN Consulting, бизнес-тренер, коуч, г. Москва

Полезность для начинающего коуча. Тренинг позволяет представить процесс, его основные сложности и особенности. Коуч может понять, насколько он готов к проведению командного коучинга, сориентируется в собственных ценностях и целях. Особенно те, кто не проводил групповые тренинги и коучинг,  могут получить вдохновение и план на startup.

Для опытных тренеров и коучей основная польза - обмен опытом и возможность поупражняться с группами и поэкспериментировать, переоценить персональный уровень и развернуть часть инструментов "на себя". Полезность для процесса командного коучинга. Даются главные инструменты и знания, с основным акцентом на индивидуальном развитии.

Групповая динамика тренинга. Очень динамично, живо, все были включены. 20 человек - оптимальное количество участников для обмена идеями, многополярности и слаженности в работе. Высокая активность тренера поддерживала и вдохновляла участников на креатив и развитие.

Содержание. Стоит отметить опыт тренера и качество идей, которыми делилась Анна Лебедева с группой. Богатый опыт  и эмпирические знания лежат в основе курса, передаются через "best cases". Общее впечатление: интересно, полезно, если Вы умеете извлекать пользу и допытывать ее, динамично, ценно как обмен опытом, ценно как персональная ориентация.

Татьяна Новосёлова
коуч, бизнес-тренер, г. Москва

Мне было важно пройти тренинг по командному коучингу, и на то было несколько причин:

- продолжить обучение коучингу (как-никак, это уже роман на всю жизнь);
- больше узнать про команды и получить инструменты развития команд.

На тренинге стало понятно, что алгоритмов в духе «делай раз, делай два» в командном коучинге не будет. Вернее сказать, они есть, но настолько велика вероятность, что алгоритм не сработает, групповая динамика потребует гибкости от коуча, что остается одно – тренировать гибкость, профессиональное мышление и интуицию на тренинге с живой группой и дальше «в полях».
Новых вопросов после тренинга у меня стало ещё больше.

Через несколько дней в моей жизни состоялось первое заседание творческой группы, которая намерена создавать совместный продукт.
На этой встрече меня ждал сюрприз. Чтобы продвигаться в совместной работе, нам нужно было выявить важность этой работы для каждого. Возникло предложение двигаться по логическим уровням, которое поначалу отвергли: «Это займет слишком много времени. Пусть каждый говорит, что хочет».Но затем наша молодая команда самоорганизовалась вокруг пирамиды, и уже каждому было важно совершить прогулку или заполнить пустующие «этажи». Думаю, что именно благодаря тренингу по командному коучингу мне удалось воспринять все происходящее как должное и ходить в «третью позицию» во время командной работы, сохраняя осознанность и увлеченность процессом одновременно.

Наталья Яковлева
коуч для женщин, эксперт по маркетингу для женской целевой аудитории (Marketing to Women), г. Москва

“Прийти, чтобы уйти” или искусство коучинга команд
Когда мы едины, мы – непобедимы. Как создать командное единство и какова роль коуча в этом?  Эти вопросы я задавала себе перед тренингом, потому что меня ждет моя команда. И я как лидер чувствовала НА СЕБЕ огромную ответственность. Тренинг “Командный коучинг” о том, как вдохновлять ЛЮДЕЙ брать ответственность в КОМАНДЕ, как создавать и взращивать такие
 отношения, когда коуч/лидер “уходит в тень”, а команда продолжает гармонично жить и достигать результатов. 

Для меня этот тренинг о том, как запускаются удивительные механизмы, делающие команду эффективной, команду со своей миссией,  со своими ценностями, со своими правилами и желанием работать в едином порыве. “Командный коучинг” - тренинг, который расширяет компетенции коуча. Он позволяет коучу побыть и внутри команды, и  провести диагностику своих личностных компетенций командного коуча, наметить зоны роста. Вы создадите свою миссию  командного коуча, которая будет поддерживать Вас в работе после тренинга.

Я выражаю благодарность всем участникам тренинга! Для меня Международный Эриксоновский Университет  -  всегда место встречи с необыкновенно интересными  людьми!
Я благодарю Анну Лебедеву за вдохновение, энергию тренинга и создание удивительного коучингового пространства!

Светланы Толубеевой, г. Волгоград

Изначально, тренинг был копилкой инструментария. А по его окончании стал прорывом мысли и пониманием что делать дальше со всеми этими инструментами. И еще, тренинг стал хорошим мотиватором для практического использования полученных инструментов.

Только в команде каждый человек становится сильнее. Важно помогать людям объедениться, так они станут результативнее и при этом очень важен вклад каждого. В реальной работе и жизни хочется объединять людей вокруг идеи и помогать им приходить к согласию.  

Самые яркие моменты на тренинге: это ролевые игры, проработка собственной миссии, теория с примерами из реальной жизни, когда каждая история, каждый пример - это впечатления и мотивация на применение.