Отзыв

До обучения:
Работал внутри компании с большим количеством людей при реализации проектов. Новый проект - новые люди. Было желание повысить качество взаимодействия. Часто случались конфликтные ситуации, сложно было понять собеседников, выстроить мотивацию. Затягивались сроки реализации проектов.

После обучения:
Проекты реализуются гораздо быстрее и эффективнее. Изменил подход к проведению установочных совещаний перед стартом новых проектов. Помогаю коллегам поставить цели, задачи на совместную работу, правильно делегировать функционал. В процессе реализации проектов ориентирую на решение задач и направляю в сторону намеченного результата с помощью коучинговых вопросов. Получается разрешать конфликтные ситуации. Активно использую инструменты командного коучинга: мозговые штурмы, подведение итогов. Это положительно влияет на качество и сроки реализации проектов.


Владимир Воробьев
Директор по работе с клиентами, коуч