Сергей Капица

Социолог, доцент, член-корреспондент Балтийской Педагогической Академии, ректор Института социально-психологического менеджмента, коуч-тренер, профессиональный сертифицированный коуч ICF, сертифицированный тренер Международного Эриксоновского Университета (Канада), автор программ «Инновационный стиль управления», бизнес-консультант организационного развития.

Образование:
1985 – 1989 гг. - кандидат медицинских наук, Ленинградский санитарно-гигиенический медицинский институт;
1990 – 1999 гг.- Эриксон колледж, Ванкувер, Канада: мастер-тренер НЛП; профессиональный коуч
2003 - 2004 гг. - Санкт-Петербургский государственный университет, РГИ, социолог

Опыт работы:
1992 – 2002 гг. – Центр прагматической психологии НПО «АГНИ», директор, тренер-консультант
1994 - по наст. время - СПБГИСЭ, СПБГИЭУ – доцент кафедры социальных технологий, социологии.

Преподаваемые дисциплины: «Управление персоналом», «Социология и психология управления», «Психология массовых коммуникаций», «Управление процессами принятия решений»
1996 – 1998 гг. - Санкт-Петербургский филиал Эриксон колледжа (Канада), ректор, тренер
1998 – по наст. время - Международный Эриксон колледж, коуч-тренер обучающих программ
2002 – по наст. время - НОУ ВПО Институт социально-психологического менеджмента, ректор

Клиенты:
•   Мегафон (Москва)
•   АКИ банк республика Татарстан
•   КБ Сухой (разработка и производство истребителей СУ, 30т человек)
•   Северсталь (Череповец)
•   Национальный банк республики Башкортостан
•   Парекс банк (Рига)
•   Промстройбанк (Санкт-Петербург)
•   “Новая Эра” строительная корпорация (Санкт-Петербург)
•   Группа компаний “Радуга”
•   Пятерочка (сеть дискаунтеров)
•   Банк Сосьете Женераль (Москва)
•   Кламас сеть магазинов компьютерной техники
•   Удмуртинвестрой банк и др.

Тренинговые программы:
•   Инновационный стиль руководства организацией и управления персоналом.
•   Международная сертификационная программа профессиональной подготовки коучей.
•   Лидерство в стиле Коучинг.
•   Авторские тренинги по креативному интеллекту.
•   Стратегии личностного совершенства для руководителей.

Консалтинговые проекты:
•   Внедрение новых инновационных систем управления на предприятии.
•   Создание эффективных команд.
•   Оптимизация процесса управления на предприятии.
•   Коучинг первых лиц, руководителей, членов совета Директоров.